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Les essentiels à comprendre pour un projet réussi


La gestion de projets, c'est un peu comme partir à l'aventure.


Que vous soyez novice ou que vous ayez déjà quelques kilomètres au compteur, comprendre les bases de la gestion de projets est comme avoir une boussole fiable pour vous guider.


Dans cet article, nous allons explorer les aspects fondamentaux qui forment le cœur de cette discipline, une sorte de "kit de survie" pour vos aventures professionnelles ou personnelles.




1. Trouver le Cap avec des objectifs clairvoyants (Objectifs SMARTEF) :


Tout comme un explorateur fixe son cap, un projet a besoin d'objectifs clairs.


Pensez à eux comme à des étoiles qui guident votre chemin🌟.


Ils doivent être spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes/pertinents, temporels, écologiques et fun – c'est ce qu'on appelle les objectifs SMARTEF !


Articuler ces objectifs dès le départ donne un sens à tout le voyage et vous empêche de vous perdre en chemin ou vous aide à retrouver le chemin après vos divers détours.


2. L'art de cartographier un projet (Planification de projet) :


Planifier un projet, c'est un peu comme créer une carte pour une expédition.


Il faut décomposer chaque étape, établir des calendriers réalistes et penser aux ressources financières et humaines nécessaires.


Anticiper les embûches, élaborer un plan détaillé et être prêt à ajuster votre itinéraire en cours de route sont les ingrédients d'une carte fiable.



3. En voiture Simone ! (Coordination de projet) :



Une fois votre carte prête, vous entrez dans la phase d'exécution – le véritable voyage.


Cela implique de coordonner votre équipe (ou vous-même), de jongler avec les ressources et de danser avec l'inattendu.


Communiquer ouvertement et efficacement pendant cette étape est comme partager des histoires autour d'un feu de camp, crucial pour maintenir l'esprit d'équipe et surmonter les défis.






4. L'équilibre délicat du contrôle et du suivi du projet (Suivi de projet) :


Contrôler et suivre, c'est un peu comme ajuster votre parcours en fonction des conditions météorologiques.


Surveillez régulièrement votre progression, identifiez les signaux clés et ajustez vos plans en conséquence.


C'est ce qui vous permet d'éviter les tempêtes (ou du moins rebondir rapidement) et de profiter pleinement du voyage.


5. Les Paramètres Invisibles mentaux et émotionnels (Gestion de projet holistique) :


Le dernier et pas des moindres, explorez les aspects mentaux et émotionnels qui se cachent sous l'iceberg des projets, souvent sources inconscientes de stress.


Gérez ces paramètres invisibles avec empathie et des stratégies adaptées à votre Unicité et pas celle du voisin ou de la voisine....


Peu importe le budget et les outils, ce volet humain est essentiel pour une gestion de projets réussie.


Conclusion :


En comprenant ces bases, vous deviendrez le guide confiant de votre propre expédition.


Que vous soyez un aventurier novice cherchant à trouver votre voie ou un explorateur chevronné cherchant à affiner ses compétences, cette exploration des principes fondamentaux de la gestion de projets vous accompagnera à chaque étape de votre aventure professionnelle ou personnelle.


N'oubliez pas, la réussite d'un projet commence par une compréhension profonde de ses bases, une sorte de boussole pour vous orienter dans l'inconnu professionnel ou personnel 🌟.


✨✨✨


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Charlène SOUVENT

L’Entrepreneuriat ou le Salariat sans stress chronique 🪷

Maman👩‍👧, Multi-Passionnée & Coach Professionnel certifiée RNCP🎓


Boussole projets
Les essentiels à comprendre pour une gestion de projets réussie

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